Общая характеристика предприятия
Число руководителей возросло с 1999 г. к 2001 г. на 40 человек. В процентном соотношении доля руководителей составила: 14 % - в 1999 г., 180 % - в 2000 г. и осталась неизменной в 2001 г. Следует отметить, что в процессе анализа за руководящий состав брались руководители низшего, среднего и высшего звена. Так, к категории высшего руководящего состава можно отнести генерального директора и его заместителей, к руководящему составу среднего звена – начальников отделов, начальников подразделений, к руководящему составу низшего звена – бригадиров, старших технологов и так далее.
Общий рост численности персонала обусловлен потребностью ВШ в кадрах, в связи с расширением сферы деятельности и увеличением объема производства.
Таблица 2.3
Динамика движения кадров за 1999-2001 гг.
| Показатель | 1999 г. | 2000 г. | 2001 г. |
| Поступило, чел. | 120 | 190 | 60 |
| Выбыло, чел. | 20 | 10 | 30 |
| Среднесписочная численность | 500 | 680 | 720 |
Проанализируем движение персонала путем определения следующих коэффициентов.
Кп = Чп / Чс, где
Кп – коэффициент интенсивности по приему;
Чп – число принятых;
Чс – среднесписочное число.
Кв = Чв / Чс , где
Кв – коэффициент интенсивности по выбытию;
Чв – число выбывших.
Кт = Чвт / Чс, где
Кт – коэффициент текучести кадров;
Чвт. – число выбывших по причинам, относимым к текучести кадров.
Кп (1999) = 120 / 500 = 0,24.
Кп (2000) = 190 / 680 = 0,28.
Кп (2001) = 60 / 720 = 0,08.
Кв (1999) = 20 / 500 = 0,04.
Кв (2000) = 10 / 680 = 0,01.
Кв (2001) = 30 / 720 = 0,04.
Принимая во внимание тот факт, что уволены сотрудники были по ст. 31 КЗоТ РФ (собственное желание), по причине относимой к текучести кадров, коэффициент текучести будет равен
Кт (1999) = 20 / 500 = 0,04.
Кт (2000) = 10 / 680 = 0,01.
Кт (2001) = 30 / 720 = 0,04.
На основе проведенного анализа можно сделать следующие заключения: число поступивших работников значительно выше уволенных, что подтверждает тот факт, что происходит расширение объемов производства.
На 2000 г. , судя по коэффициентам, дела на предприятии обстояли значительно лучше Кп (2000) = 0,28. Данный коэффициент возрос, относительно 1999 г. на 0,04. Кв (2000) = 0,01 снизился относительно 1999 г. на 0,03.
В 2001 г. было принято меньше, чем в 2000 г. на 130 человек, а уволено было на 20 человека больше. Это подтверждает и рост Кв (2001) относительно 2000 г., на 0,03 и снижение Кп (2001) к 2000 г. на 0,2. Данный факт говорит о том, что прост объемов производства в 2001 г. шел менее интенсивно, чем в 2000 г.
Позитивным является то, что Кт = Кв, значит все уволенные работники выбыли по объективным причинам.
Таблица 2.4
Социальная структура персонала
| Показатель | 1999 г. | 2000 г. | 2001 г. | |||
| Чел. | % | Чел. | % | Чел. | % | |
| Мужчины | 390 | 78 | 460 | 67 | 470 | 65 |
| Женщины | 110 | 22 | 220 | 32 | 250 | 35 |
| Итого: | 500 | 100 | 680 | 100 | 720 | 100 |