Подготовка и принятие управленческих решений с учетом методов оценки и анализа конкурентоспособности предприятия
Таблица 3.11
Показатели эффективности производства ОАО «ЗМЗ» и ОАО «НМЗ»
| Показатели эффективности производства j=1,2,…,7 | Вес пок-ля
| Абсолютные значения показателей | Отн. знач. пок-ля
| Взв-еш. пок-ль
| ||
| ОАО НМЗ
| ОАО ЗМЗ
| Эталон
| ||||
| 1. Затраты на единицу продукции | 0,15 | 6150 | 6100 | 6015 | 0,97 | 0,147 |
| 2. Рентабельность продукции | 0,15 | 0,35 | 0,3 | 0,4 | 0,87 | 0,131 |
| 3. Коэффициент продолжительности производственного цикла продукции | 0,2 | 1,05 | 1,1 | 1 | 0,95 | 0,190 |
| 4. Коэффициент использования прогрессивных методов контроля качества | 0,1 | 0,2 | 0,22 | 0,3 | 0,67 | 0,067 |
| 5. Коэффициент использования передовых форм организации производства | 0,1 | 0,25 | 0,3 | 0,3 | 0,83 | 0,083 |
| 6. Коэффициент использования прогрессивных методов организации труда | 0,1 | 0,15 | 0,2 | 0,3 | 0,5 | 0,05 |
| 7. Коэффициент качества управления | 0,1 | 0,4 | 0,4 | 0,5 | 0,8 | 0,08 |
| Итого: | 1,0 | 0,688 | ||||
С целью улучшения указанных показателей на предприятии необходимо внедрить «Систему управления стоимостью», позволяющую сделать прозрачными все затраты по каждому этапу изготовления и дальнейшего продвижения продукции. Эта система должна с помощью новых информационных технологий и компьютерной техники взять под строжайший контроль все затраты по всем составным элементам с момента поступления заявок от заказчиков до отгрузки готового изделия. Перейти на страницу: 8 9 10 11 12 13 14 15 16